Когда проект согласован, сметы просчитаны, а подрядчики наняты, — нужно организовать стройку. Для этого эффективнее всего использовать календарно-сетевое планирование (КСП). Оно позволяет структурировать задачи, визуализировать связи между ними, назначать исполнителей. А еще правильно распределять затраты ресурсов: времени, финансов, стройматериалов, отслеживать ход выполнения проекта и оперативно реагировать при возникновении отклонений в ходе реализации проекта.
Одна проблема — прекрасный метод плохо работает, если реализовывать его через диаграммы Ганта, нарисованные в Excel. Этот инструмент визуализирует сроки, продолжительность и исполнителей работ, но из-за особенностей табличного редактора не позволяет отслеживать взаимосвязи между элементами и оперативно обновлять данные.
Чтобы КСП сработал на проекте, нужно внедрять его через программы планирования в строительстве, о которых мы расскажем в этой статье.
Primavera P6
Primavera P6 — мировой стандарт для внедрения КСП в строительстве. С его помощью руководители проектов контролируют сроки, ресурсы и стоимость работ. Эта программа для планирования строительства легко масштабируется под разные объекты: от возведения небоскреба до постройки кольцевой магистрали. Она поддерживает интеграцию с SAP-системами, а это позволяет объединять КСП с документооборотом и финансовым контролем. Проработанный функционал сделал Primavera P6 одной из самых популярных программ для календарно-сетевого планирования в России и международным стандартом для управления проектами в стройке.
Primavera P6 стала отраслевым стандартом не просто так. Она позволяет комплексно управлять ресурсами, рисками и портфелями проектов. Также программа обеспечивает прозрачные процессы и предоставляет точные данные.
При работе с критическим путем она логически связывает задачи. Поэтому в ней можно строить сложные календарно-сетевые модели. В них учитываются не только последовательность выполнения задач и ресурсы, но и временные лаги, буферы, зависимости задач друг от друга.
А еще Primavera автоматически корректирует график. Например, если сроки сдвигаются, или не хватает ресурсов, то программа перестраивает весь график и пересчитывает критический путь. Благодаря встроенной аналитике и метрикам система позволяет оперативно выявлять отставания, перерасход ресурсов и отклонения от базового плана.
Управлять задачами и ресурсами можно с помощью нескольких графиков: сетевого, диаграммы Ганта, загрузки ресурсов и освоенного объема. Это позволяет работать с Primavera P6 всем членам команды. Например, заказчик согласовывает этапы на сетевом графике, генподрядчик распределяет задачи по строительным бригадам на Ганте, а закупщик просчитывает ресурсы и их освоение.
Primavera P6 требует глубокого погружения из-за сложного интерфейса. Каждый элемент снабжен дополнительными настройками и опциями, а обучающие материалы для освоения нужно искать самостоятельно. Поэтому, перед тем как использовать программу для внедрения КСП в реальный проект, нужно предварительно выделить несколько недель для изучения Primavera P6.
Primavera P6 — это мощная система для внедрения КСП. Она позволяет руководителям оперативно выявлять «узкие места», видеть общую картину, а затем принимать меры. Но, к сожалению, сейчас Primavera P6 официально не поддерживается в России.
MS Project
Microsoft Project — это еще один популярный вариант для календарно-сетевого планирования в строительстве. Изначально MS Project был универсальной программой для управления проектами. Но простой интерфейс, интеграция в экосистему Microsoft и набор инструментов для контроля и ведения проектов сделали программу популярной в том числе в строительной индустрии.
Руководители выбирают MS Project из-за гибкости и легкости работы. Его можно освоить за несколько дней, а также он легко масштабируется под разные проекты.
Эта программа для календарно-сетевого планирования автоматически просчитывает критический путь и помогает следить за отклонениями — по срокам и ресурсам. Программа позволяет оперативно выделить задачи, которые влияют на критический путь.
Поставить задачу конкретному исполнителю или бригаде можно на диаграмме Ганта. Также в программе используются сетевые графики с разной логикой и связями между задачами. В MS Project есть удобная визуализация отчетов и графиков, поэтому сразу же видно, какая из строительных бригад отстает и по какой причине.
В этой программе для планирования в строительстве можно назначать трудовые, материальные и финансовые ресурсы на задачи. MS Project посчитает ресурсы и определит — где происходит перегрузка бригад или нехватка техники. Связать работы и ресурсы с бюджетом позволяет функция «управления стоимостью». Она формирует отчеты по затратам и помогает рассчитать стоимость выполнения задач.
Совместная работа в MS Project возможна через интеграцию с SharePoint или Microsoft Teams. Это позволяет разделять роли в общей проектной среде, и подключать разных участников строительства на разные фрагменты общего календарно-сетевого графика.
У MS Project много преимуществ, но сейчас его не купить в России. На замену продуктам от Oracle и Microsoft есть отечественные аналоги, о которых мы расскажем ниже.
«Цифровое управление строительством» (ЦУС)
Российская платформа, которая объединяет всех участников капитального строительства в одну систему: заказчиков, проектировщиков и подрядчиков. Сервис разработан так, чтобы автоматизировать большинство рутинных процессов в проекте и выстроить прозрачную систему контроля на всех этапах стройки.
Важная особенность этого веб-сервиса — плотная взаимосвязь разных модулей и возможность автоматизировать большинство процессов. Например, исполнительную документацию можно формировать прямо в системе, заполненная ранее информация автоматически «подтягивается» из других модулей. Графики связаны со сметами, ИД, журналами работ и другими строительными процессами.
Система отслеживает, как выполняются работы на ГПР, с помощью актов и отчетов строительного контроля. Если сроки срываются, то она сразу же предупреждает руководителей и заказчиков.
Сами графики можно делегировать по цепочке. Например, заказчик создает или загружает общий ГПР, а затем делегирует его генподрядчику, который может в два клика сформировать отдельные графики для каждой бригады.
ЦУС автоматизирует контроль освоения ресурсов в рамках строительных работ: финансы, материалы, механизмы, машины. Все данные заполняются автоматически, на основе сформированных в системе актов КС-2, КС-3 и КС-6а.
Внутри диаграммы Ганта можно назначать исполнителей и связывать их задачи между собой. Например, проектировщик согласовал BIM-модели коммуникаций и спецификацию. Эти документы нужно передать подрядчику и переназначить задачу на прием, а затем создать новую для старта работ. С помощью Ганта можно сразу же настроить связь между проектировщиком, его задачей и подрядчиком. При этом, если первая задача не выполняется, то сдвигается и последующая, а ответственные сразу же оповещаются о задержке сроков.
ЦУС позволяет не просто внедрять КСП. Платформа помогает сформировать систему, в которой планирование, стройконтроль и документооборот связаны и автоматизированы. Каждый участник проекта работает в одной среде, а это снижает количество ошибок и позволяет контролировать каждый процесс.
Sarex
Разработчик веб-сервисов для цифровизации строительства на отечественном рынке. В 2024 году компания выпустила новый модуль «Планирование», который выглядит, как 4D модель проекта в BIM-исполнении. К модели проекта подключаются различные дополнительные возможности, а также диаграммы для календарно-сетевого планирования: Гант, проектная документация, сетевой анализ ресурсов и работ, различные дашборды для отчетов.
Важная особенность этой программы для планирования строительства — визуализация. Каждый объект открывается в виде 3D модели, с которой можно взаимодействовать. При этом в окне рядом можно открыть нужную документацию или график для сопоставления данных. Сама компания позиционирует такое решение как 4D визуализацию.
Для сбора данных используется модуль «Среда общих данных». Она позволяет как перенести данные из других систем на платформу Sarex, так и собрать их с нуля и распределить на сервере вендора. «Среда» позволяет разным отделам и специалистам работать с несколькими форматами: 2D и 3D моделями, календарно-сетевыми графиками.
PLAN-R
Облачная платформа для управления строительством и работы с графиками. Программа позволяет рассчитывать сетевые модели графиков, изменять параметры работ и ресурсов, настраивать различные метрики, контролировать ход проекта в посуточном режиме.
Большой набор инструментов позволяет выявлять коллизии на объекте, настраивать обмен рабочей документацией между участниками строительства, проводить мониторинг поставок: оборудования и стройматериалов. Сервис поддерживает технологии узлового метода строительства и прогрессивное пакетирование работ.
Чтобы разграничить полномочия, внутри платформы можно настроить разные доступы к функциям. Это позволяет не перегружать специалистов лишней информацией и контролировать потенциальные утечки данных.
Одно из главных преимуществ этой программы для календарно-сетевого планирования — простое создание сетевых диаграмм. Они позволяют определить критический путь проекта и распределить сроки выполнения отдельных работ в зависимости от ресурсов. После создания диаграммы ее вершины можно преобразовать в конкретные задачи и отслеживать ход их выполнения.
Разработчик решения утверждает, что PLAN-R быстрее, нежели аналоги, обрабатывает все распространенные форматы данных. Также сервис легко интегрируется в другие системы.
Сравнение программ и сервисов для календарно-сетевого планирования в строительстве
Мы рассказали о пяти программах для календарно-сетевого планирования. Чтобы выбрать подходящую, стоит руководствоваться масштабом будущей стройки — чем больше планируемый объект, тем объемнее потребуется функционал.
Ниже небольшая таблица с основными функциями, доступностью в РФ и простотой освоения каждой программы.
| Функции и доступность | Primavera P6 | MS Project | ЦУС | Sarex | PLAN-R |
| Доступность в РФ | ❌ | ❌ | ✅ | ✅ | ✅ |
| Диаграмма Ганта | ✅ Полная с автокоррекцией | ✅ Простая постановка задач | ✅ Расширенная с прогнозом выполнения работ и контролем разных уровней | ✅ Подробная визуализация | ✅ Визуализация зависимостей задач друг от друга |
| Сетевые графики | ✅ Сложные модели с лагами | ✅ Базовые с разной логикой взаимодействия | ✅ Сетевой график с взаимосвязями задач и ресурсов | ✅ Несколько видов: локальные и комплексные — объектные, укрупненные и сводные | ✅Простое создание с возможностью конвертировать вершины графика в задачи |
| Критический путь | ✅ Автоматический расчет и перестройка | ✅ Автоматический расчет | ✅ Точный расчет на основании нескольких инструментов | ✅ Определение через диаграммы Ганта | ✅ Точная оценка на основании сетевых графиков |
| Связи между задачами | ✅ Логические связи с зависимостями | ✅ Разные типы связей | ✅ Настройка связей между работами | ✅ Есть | ✅ Есть |
| Визуализация графиков | ✅ Несколько типов: сетевой, Гант, ресурсы | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ |
| Управление ресурсами и их освоение | ✅ Комплексное с буферами и контролем перегрузок | ✅ Трудовые, материальные, финансовые | ✅Автоматический учет освоения ресурсов | ✅ Анализ ресурсов | ✅ Мониторинг поставок |
| Делегирование задач | ✅ Назначение исполнителей | ✅ Назначение бригадам | ✅ Делегирование по цепочке всех вовлеченных исполнителей | Нет данных | Нет данных |
| Сложность освоения | 🔴 Несколько месяцев | 🟢 3−5 дней | 🟢 от нескольких недель: есть бесплатное обучение и обучающие материалы | 🟡 от одного месяца | 🟡 от одного месяца |
Перед тем, как выбрать программу планирования в строительстве, стоит запросить демонстрацию функционала. Так вы сможете определиться, удобно ли вам работать с конкретной платформой и закрывает ли она потребности по внедрению КСП на стройке.
Например, ЦУС назначает будущему клиенту персонального менеджера, который покажет, как веб-сервис решает задачи связанные с КСП.
