Мы побеседовали с Ириной Смирновой, начальником отдела цифровой трансформации строительной отрасли в ГБУ ЯО «Проектный институт». Обсудили, с чего началась цифровизация Ярославской области, какие результаты были достигнуты за два года и как удалось наладить сотрудничество между отделом, студентами Ярославского градостроительного колледжа и бизнесом для развития цифровых технологий в регионе.
С чего начинался путь Ярославской области к цифровой трансформации?
Путь цифровой трансформации Ярославской области начался с момента создания отдела — 1 августа 2024 года. В первый месяц я разработала дорожную карту для отдела. В ней расписала шаги и их сроки — от принятия постановления о ведении электронной исполнительной документации до организации стратегических сессий.
Тогда же Ярославская область первой правильно организовала работу с администратором ИСУП — мы официально назначили его приказом.
Сначала мы разослали в районы информационные письма о нашем отделе, планах по цифровизации Ярославской области и необходимости подписаться на телеграм-канал. С сентября начали активно выезжать в районы. Я поставила условие, что главы должны обязательно присутствовать на встречах: необходимо, чтобы они понимали все требования. Также мы объехали заказчиков, рассказали им про ИСУП и внешние информационные системы (ВИС). Работали точечно и плотно: в один день могли закрыть сразу два района.
Очень быстро стало понятно, что заказчики не до конца понимают, что стоит за «цифрой», ИСУП и ВИС. Поэтому мы организовали первую стратегическую сессию для заказчиков и подрядчиков с участием разработчиков ВИС. Это стало переломным моментом: люди увидели конкретные инструменты, узнали, какие задачи закрываются, и начали воспринимать цифровизацию всерьез.
Параллельно собрали электронные подписи и машиночитаемые доверенности. Ярославль был первый, кто запросил от участников стройки приказы о назначении ответственных лиц. Приказы нужны, чтобы подкрепить их в ИСУП и ВИС к каждому пользователю, ответственному от организаций. Вместе с этим заказчики и подрядчики поняли — в системах просто так нельзя удалить информацию, в них можно видеть, кто конкретно какие действия совершил.
Чтобы упростить жизнь заказчикам, мы сделали методичку «для чайников» по работе в ИСУП — сначала в бумажном виде, потом в электронном. Параллельно запустили закрытый чат-поддержку: там можно было быстро задать вопрос и получить ответ, не дожидаясь официальной переписки. Ярославская область подошла к цифровизации максимально тщательно и отличилась в организационной работе.
Получите доступ к интенсивному курсу
«Как отчитываться в ИСУП Минстрой РФ»
Что вам помогло заинтересовать заказчиков и подрядчиков начать применять информационные системы?
Честно говоря, метод кнута и пряника. Мы объясняли раз за разом, что это и зачем нужно. Говорили как есть: если не перейдут на работу в цифре, будут последствия. Были достаточно «жесткие» ВКС, к которому подключались вендоры. Дискуссии и споры приходилось модерировать, чтобы прийти к общему пониманию. Но в конце концов у всех участников строительного процесса сложились хорошие взаимоотношения.
Каких результатов добился регион после такой основательной работы?
С февраля 2025 года уже началось активное подключение подрядчиков к ВИС. Они узнали, как обучиться работе в системе, как заключать и закрывать контракты. Что касаемо ИСУП, заказчики в ней успешно работают и взаимодействуют с ВИС. То есть участники строительства обучены и совместно работают над проектами.
К маю 2025 года подрядчики начали самостоятельно выходить на ВИС. Подошел к концу длительный этап их адаптации к «цифре». Теперь можем сказать, что мы пошли по правильному пути: не стали торопить события, а, наоборот, планомерно объясняли необходимость в цифровизации Ярославской области и практическую пользу цифровых ПО.
Теперь Ярославская область понимает, что такое цифровизация и как важно работать в системах. Вопрос в том, как быстро она будет распространяться дальше. Еще одним важным результатом я считаю объединение среди регионов — мы назвали его «география друзей».
Как вы пришли к объединению регионов и с какой целью налаживаете сотрудничество?
Однажды я позвонила в Чечню по контактам с прошлой работы — нужно было узнать про их опыт в цифровизации. Они дали ответы на часть вопросов, а на часть других передали контакты Дагестана. С этого и пошла цепочка знакомств. Каждая стратегическая сессия в регионах приносит новые знакомства. Например, на СТТ EXPO 2025 познакомилась с коллегами из Приморского края и Амурской области, и потом мы списались, у кого какой статус по направлениям цифровизации и как они добились этого.
В настоящий момент дружим более чем с 20 регионами. Также мы помогаем новым территориям интегрироваться в этот процесс. Дружба с регионами — это один из важных моментов цифровизации, который хочется упомянуть.
Как регион привлекает студентов и школьников к изучению цифровых технологий?
Это направление тоже развилось естественным образом. Коллега из Минстроя попросил меня объяснить студентам из Ярославского градостроительного колледжа, что такое цифровизация. Мы провели занятие, а потом пригласили к себе на практику, чтобы закрепить теорию.
С тех пор занятия стали регулярными: на них показываем, что такое цифровизация, ГИСОГД, ИСУП и ВИС. Рассказываем, что сейчас есть много коммерческих компаний по цифровизации строительства, но основной упор идет на вендоров, потому что они интегрируют ПО с ИСУП. Потом наш отдел начал участвовать в студенческих чемпионатах по ТИМ в качестве жюри, нам было приятно это взаимодействие.
В апреле этого года организовали форум «Молодой специалист — строитель будущего» при поддержке Правительства Ярославской области. В рамках форума я предложила сделать секцию по цифровизации и мы собрали интересующихся темой студентов. Что интересно, они уже многое про «цифру» знали и вели интересные дискуссии с вендорами, которые представляли ВИС.
Комьюнити с учебными заведениями Ярославской области продолжает развиваться. С 2024/2025 года у студентов началась дисциплина по цифровой трансформации. Нам интересно поддержать занятия, привлекаем к таким занятиям школьников. Кстати, одна из школ попросила нас провести мастер-класс и пригласить вендоров в сентябре-октябре. Это поможет ученикам 10−11 классов определиться с будущей профессией.
Какие у студентов перспективы после обучения цифровым технологиям?
Уже сегодня студенты выполняют настоящие практические задачи с применением ТИМ: мы привлекаем их к созданию моделей для реальных объектов по госконтрактам. Со студентами познакомились еще на чемпионате по ТИМ, где один из ребят, Василий, занял первое место. Мы взяли в команду его и других участников чемпионата.
Студенты закрыли блок ТИМов буквально за считаные дни: сделали модели для объектов по ФОКу и прокладке инженерных сетей. Постепенно мы их вовлекли в более серьезные проекты и даже брали с собой на переговоры, чтобы они понимали, как устроена работа изнутри. В итоге ребята получили реальную практику, а заказчики — готовые решения.
Сегодня у этих студентов уже есть перспективы: кто-то выпустился и пошел работать по профессии. А с Василием мы продолжаем сотрудничать, например, по 3D-моделированию для компании, которая строит дома с использованием 3D-принтеров.
Как получилось наладить сотрудничество между студентами и бизнесом?
Когда стало ясно, что у нас есть молодые специалисты, которые уверенно работают с моделированием, мы решили не ограничиваться только обязательными ТИМами. В июне сделали шаг в сторону бизнеса и новых технологий — познакомились ближе с 3D-печатью домов, которым занимается компания «Три оси». Организовали встречу с компанией, пригласили коллег, провели экскурсию по технопарку и круглый стол.
К нам снова подключились студенты. Василий предложил подготовить инженерные сети для 3D-дома и успешно выполнил задачу. Хотя нормативной документации для такой технологии еще нет, мы понимаем, что рано или поздно она появится, и решили подготовиться заранее. Так цифровизация Ярославской области стала не только инструментом отчетности, но и мостиком между образованием, бизнесом и новыми технологиями.
