«ВИЗАВИ Консалт» — рекрутинговое агентство по подбору менеджеров среднего и высшего звена, а также узких специалистов. Мы побеседовали со специалистом по подбору персонала Наталией Трубчаниновой о тенденциях на рынке труда в строительстве, о самых востребованных кандидатах, а также о рекомендациях при поиске как для компаний, так и для кандидатов.
Какой у вас опыт, на чем вы специализируетесь в рекрутменте?
Строительной практике внутри «ВИЗАВИ Консалт» уже около 10 лет. Строительными вакансиями мы занимались всегда, но особый бум и выделение строительства в отдельное направление началось с компании ДСК «Автобан». Мы начали с ними работать и поняли, что дорожное и инфраструктурное строительство — это отдельный мир даже внутри стройки, со своими требованиями к кандидатам, их опыту. Более того, есть не только дорожное, но еще и мостовое и тоннельное строительство, и так далее.
Мы сталкиваемся со всеми блоками вакансий: и сама стройка, и управление, закупки, финансы. Государственно-частное партнерство — тоже отдельное направление, новое для рынка. В самом начале было очень сложно найти людей с опытом в этом секторе, да и сейчас непросто.
Мы много работаем с промышленным строительством: АО «Твэл-Строй», АО «ОДК». Жилищное строительство тоже: ГК «Пионер», ГК «А101», ГК «Level Group», ГК «Самолет» и другие.
В последний год пришло строительство туристических кластеров — не отельных сетей, а строительство целых курортов и кластеров. И найти классных специалистов для этого сектора также непросто.
Кто востребован сейчас на рынке труда в сфере строительства?
Сейчас очень сложно, даже сложнее, чем директоров по строительству, найти проектировщиков и конструкторов. В связи со строительным бумом кандидаты данных категорий на рынке труда крайне востребованы. За ними идет охота, они получают предложения молниеносно. Это тот случай, когда, выйдя на открытый рынок, кандидат через 3−5 дней имеет на руках несколько предложений и может выбирать. Это касается как специалистов со знанием Revit, так и без него. Это не только и не столько про BIM, а именно про проектировщиков: системы связи (СС), системы водоснабжения и канализации (ОВиК), электриков (ЭО, ЭОМ), металлоконструкции, железобетонные конструкции, архитектурные и конструктивные решения — во всех сферах и в любой стройке. Как раньше разбирали личных помощников, так сейчас разбирают проектировщиков, словно горячие пирожки.
Единственная профессия, кроме производственников, в которой готовы брать людей 60+, и берут, — это проектировщики.
Если это не новая, а уже работающая структура, то в компании уже есть профильные специалисты, есть система грейдов, к которым они относятся, и внутренний бюджет, в который они должны попасть. Компании крайне тяжело добавляли к зарплате даже 10 тысяч. А с нынешним спросом, когда по полтора-два месяца невозможно никого найти, работодатели или готовы к удаленному формату работы, или дают серьезный гибрид. А если компания не имеет возможности дать гибрид и ищет человека в офис — то даже прибавка к зарплате в 30 тысяч не решает проблему кардинально. Раньше эти 30 тысяч приходилось добывать долгими уговорами.
2 года назад мы делали с «Самолетом» большой проект. В компании в момент обращения было принято решение отказаться от сторонних подрядчиков по проектированию и создать свой полноценный проектный институт с нуля. За 3, максимум 4 месяца необходимо было укомплектовать новое подразделение штатной численностью 80 человек. Речь идет о 3 департаментах: проектирования, архитектуры, конструкторский.
Требовались все категории: специалисты, ведущие специалисты, главные специалисты, руководители отделов (ГИПы, ГАПы), со специализацией в сфере социальных объектов.
Единственный вариант, который срабатывал на деньги, которые они были готовы платить, — это специалисты из регионов на полной удаленке.
И при этом в команду всегда нужен был кто-то, кто бы ездил к заказчику, в экспертизу и обсуждал вопросы вживую. Обычно это работа Главспецов, а значит, они должны были быть из Москвы или релоцированы из регионов. На этом компания «вылетала» по ФОТу. Было найдено «мягкое» решение: Главспецов нанимали в регионах полностью удаленно, а Ведущих — в Москве, с гибридным графиком работы.
Что происходит с рынком, он растет, падает, какие тенденции?
Строительный рынок сейчас один из самых растущих. Последние 2 года, начиная с конца пандемии, еще и невероятно непредсказуемый. Если раньше я могла видеть тенденции рынка на 1−3 месяца вперед, то сейчас неделя на неделю не приходится. И хотя компании по-прежнему занимаются планированием и на год, и на три, но все живут, постоянно подстраиваясь под меняющиеся обстоятельства. Эта неравномерность происходящего зависит, конечно, и от внешних событий. И компании уже за это время научились реагировать и подстраиваться под те задачи, которые диктует рынок. Бывают самые разные ситуации, когда нам приходится, например, ставить поиск специалистов на паузу — то есть наша работа стала менее ритмичной и прогнозируемой.
Пришли деньги в жилищное строительство (девелоперы получают деньги на реновацию от государства), то есть отрасль жилищного строительства разгоняет остальные сферы. Строятся новые заводы по производству стройматериалов, и те миллионы квадратных метров, которые девелоперы должны строить ежегодно по плану, — все это заставляет строительные компании меняться изнутри, поднимает зарплаты на рынке труда. Это стройка, проектирование, планирование — одно дело курировать 50 проектов в год, а если их становится 500? И это, кстати, к вопросу об автоматизации строительства.
Если коротко, то рынок растет колоссально. Это касается и транспортного, и промышленного, и индустриального строительства.
Кто востребован сейчас на рынке труда в сфере строительства в разрезе конкретных позиций/направлений и в разрезе топов/специалистов?
Очень сильно востребованы сметчики, проектировщики. Очень нужны руководители проектов, особенно в девелопменте. Все специалисты по инженерным сетям — прямо отдельная супервостребованная категория внутри стройки.
Сейчас ситуация на рынке труда такова, что в компаниях готовы прибавлять деньги за профессиональный опыт в строительстве. Вариантов «взять на маленькие деньги и выучить» почти нет, ни у кого нет времени на обучение. Объем работ у всех очень большой. Работодатели готовы поиграть с категориями специалистов, взять двух сильных, двух средних и одного начинающего, но общий спрос на опытных людей очень большой.
Все ломают голову, как создать обобщенные департаменты и объединить работу с договорами, себестоимостью, затратами, как считать максимально быстро и понимать в каждый момент времени, в какой точке они находятся.
Востребованы все, кто считает и планирует: специалисты по календарно-сетевому планированию, сметчики, закупщики, финансисты, а в крупные компании еще и IT-специалисты. Все ломают голову, как создать обобщенные департаменты и объединить работу с договорами, себестоимостью, затратами, как считать максимально быстро и понимать в каждый момент времени, в какой точке они находятся. Особенно это касается инвестиционных проектов. Также нужно постоянно отслеживать все изменения по строительным материалам. Поэтому практически все, насколько могут, вкладываются в автоматизацию.
Какие есть сложности у компаний и ограничения при найме?
Сейчас это деньги и отсутствие гибрида. И даже если работодатель может предложить вилку по деньгам, то в случае отсутствия гибридного или удаленного графика подбор затягивается. Многие компании соглашаются с этим «поиграть».
За время пандемии с кандидатами произошло интересное изменение. Раньше самыми «ветреными» были личные помощники и секретари: они запросто могли не предупредить и не прийти на встречу, сильно опоздать и так далее. А сейчас это позволяют себе даже топ-менеджеры. Это усложняет поиск специалистов, когда они просто пропадают «в никуда».
Еще проблема в том, что работодатель хочет идеального сотрудника, чтобы в нем органично сочетался целый набор качеств. Но максимальное попадание — это исключительная редкость. Мы советуем ограничить свои критерии 2−3 главными требованиями, а остальное — это дело случая и вопрос удачи. Все время приходится выбирать. С другой стороны, это воспитывает компании. Потихоньку меняется отношение работодателей к персоналу.
Работодатель хочет идеального сотрудника, чтобы в нем органично сочетался целый набор качеств. Но максимальное попадание — это исключительная редкость. Мы советуем ограничить свои критерии 2−3 главными требованиями, а остальное — это дело случая и вопрос удачи.
Не секрет, что есть такие компании, особенно «старой закалки», которые считают, что сотрудник — это расходный материал. Но сейчас такие компании начинают сильно проигрывать. Потому что можно поменять хоть 10 эйчар-директоров, но они не приведут тех сотрудников, которые захотят работать в неприятных для себя условиях. Для людей дело даже не в деньгах, а в комфорте, определенном совпадении с командой по человеческим и профессиональным ценностям.
Какой запрос у рынка в сфере BIM? Какие сейчас требования к кандидатам? Есть ли специальные требования?
Бум в BIM идет на спад. Если раньше появлялись чуть ли не 6 вакансий в сутки, то сейчас это переходит на некие рутинные рельсы, снижаются требования к специализированным знаниям кандидатов. Востребованы проектировщики в целом.
Какие рекомендации для работодателей, которые ищут специалистов в строительстве, вы можете дать? Условно ТОП советов?
Я советую, если есть такая возможность и если компания крупная, провести исследование рынка, и на этом срезе увидеть уровни зарплат по специалистам, требования к профессиональным компетенциям, и от каких требований можно и нужно отказаться при найме, чтобы сэкономить время поиска. Во время стартовых переговоров с клиентами и на протяжении всего процесса подбора мы даем информацию об актуальном положении на рынке труда, о реальных запросах кандидатов. Выступаем модераторами между работодателем и работниками. Кандидатам нужны нормальные условия: белая зарплата, гибридный график, человеческое отношение к команде, ДМС. Люди стремятся к балансу. Можно сказать, что недавно была попытка отката обратно к серым схемам, но она толком не сработала: сознание кандидатов выросло, они хотят нормальных условий.
Какие есть рекомендации для кандидатов при непосредственном поиске работы в строительстве? Для топов/для специалистов?
Первое и самое главное — составьте грамотное резюме. Часто описывают просто функционал. Работодателю интересно за минимальное время получить максимум информации о конкретном опыте: количество сотрудников в подчинении, задачи на входе, какие ресурсы дала компания, что получили на выходе. Также максимально оцифровывайте резюме, приводите ссылки на проекты.
Не обманывайте на старте. Я не имею в виду анонимные или полуобезличенные резюме, когда кандидат из-за конфиденциальности не может открыть всю информацию. Я говорю о тех случаях, когда в резюме скрывают возраст, меняют даты получения образования. Если вы дошли до получения оффера в компании, все нюансы точно выяснятся, но вы можете потерять это предложение. Называйте свои условия, заявляйте о них, обсуждайте варианты. Важен диалог с работодателем.
Для ТОПов: не будьте наивны. Ищите максимум информации о компании, изо всех источников, задавайте вопросы на собеседованиях. Обрабатывайте всю открытую информацию о компаниях, о персоналиях. Помните, что «озвученная картинка» может отличаться от реальности. Определите для себя критичные факторы и принимайте решения на их основе. Испытательный срок работает в обе стороны. Не унывайте при ошибке. В любом случае это опыт.
Если касаться обучения и развития профессиональных компетенций, на что соискателям стоит обратить особое внимание? Какие навыки будут востребованы в ближайшие годы?
Боюсь, что буду тривиальна в ответе.
Коммуникация, цифровая грамотность, получение дополнительного образования в смежных областях. Сочетание финансового, юридического образования и технического или менеджерского значительно повышает вашу капитализацию.
Постоянно появляются новые ниши, но насколько долго они будут востребованы, трудно прогнозировать: например, специалисты ЗОКИИ (особенно с опытом АСУ ТП). Возникло много новых R&D центров, идет разработка новых материалов и продуктов. Никто не отменял маркетинг, в нем появилось много новых специализаций. Могу сказать уверенно, работодатель обращает внимание на то, когда вы последний раз повышали свою квалификацию. Важно желание совершенствоваться.
