Сегодня строительство — это не только материалы и рабочие руки, это еще и обмен цифровыми данными, который должен проходить бесшовно. Для генподрядчиков и проектировщиков ключевая задача — эффективно взаимодействовать с госзаказчиком и его цифровой средой, прежде всего с ИСУП.
В 2025 году мы реализовали масштабную образовательную программу, которая объединила внешнюю информационную систему ЦУС и информационную систему управления проектами (ИСУП) госзаказчика. Программа стала настоящим мостиком между коммерческими подрядчиками и государственными требованиями к цифровизации строительства.
Обучение: от теории к практике
В 2025 году мы выстроили системное потоковое обучение по работе в ЦУС и передаче данных в ИСУП. Формат — восемь тематических вебинаров и практические онлайн-встречи. Такой подход позволил участникам не только разобраться в теории, но и применить знания в своей работе.
Обучение — полностью бесплатное и открытое. К вебинарам могли подключиться как новые пользователи системы, так и специалисты, уже работающие с ЦУС и желающие обновить знания. Расписание анонсировали в Telegram-канале «ЦУС Академия».
Запишитесь на следующий вебинар, и мы пришлем вам ссылку на подключение
Вебинары: разбор ключевых процессов
На вебинарах последовательно разбирались основные этапы работы ЦУС-ИСУП — от старта работы в системе до строительного контроля. Программа охватывала подготовку проектной и исполнительной документации, работу с контрактами и сметами, календарно-сетевое планирование, ведение журналов и взаимодействие участников проекта.
Упор в обучении сделали на корректной передаче данных в ИСУП госзаказчика: какие сведения и в какой последовательности должны поступать в систему, какие ошибки чаще всего приводят к задержкам согласований и как их избежать.
Четыре ключевые темы — старт работы в системе, ПИР, исполнительная документация и строительный контроль — были обязательными для всех, кто работает с государственными проектами.
Получите бесплатное руководство про ИСУП и ВИС: что это и как с ними работать
Разбор кейсов и рабочих сценариев
Практическая часть обучения была посвящена работе в реальных объектах. Участники вместе с экспертами разбирали сложные ситуации, возникающие при интеграции ЦУС и ИСУП, анализировали типовые ошибки и получали рекомендации по настройке процессов.
Такой формат позволил перейти от абстрактных примеров к конкретным задачам строительных компаний и показать, как выстроить устойчивую цифровую связку между подрядчиком и требованиями госзаказчика.
Динамика обучения: цифры, факты, спецвебинары
В 2025 году образовательная программа по работе с ЦУС и ИСУП заметно выросла — как по количеству потоков, так и по вовлеченности рынка.
- Мы провели 12 потоков обучения
- Более 170 организаций-участниц
- Свыше 350 пользователей получили доступ к обучающим материалам
Сравнение 2024 и 2025 годов (обучение ЦУС-ИСУП)
| Показатели | 2024 год | 2025 год |
| Потоки обучения | 10 | 12 |
| количество организаций | 104 | 170 |
| количество пользователей | 172 | >350 |
Специальные вебинары
Помимо регулярных потоков обучения мы провели серию отдельных открытых вебинаров на востребованные темы. Эти встречи не входили в основную программу и были ориентированы на конкретные запросы подрядчиков и проектных организаций.
Как подрядчику работать с гостендерами в 2025 году
На вебинаре разобрали особенности участия в конкурсах и аукционах, подготовку заявок, приемку работ и вопросы компенсации непредвиденных расходов. Отдельный блок посвятили интеграции с ИСУП — как выстроить работу с госзаказчиком так, чтобы его требования не становились барьером для подрядчика.
Госзакупки по строительству на Дальнем Востоке — от простого к сложному
На этой встрече рассматривали региональную специфику закупок по ФЗ-44 и ФЗ-223: требования к участникам, членство в СРО, состав заявки, электронное актирование и дополнительные соглашения через ЕИС. Участники получили чек-листы и инструкции по работе со строительными закупками.
Как цифровое планирование помогает контролировать стройку
На заключительном специальном вебинаре обсуждали цифровое планирование и управление объектом. Через сценарий рабочего дня специалиста показали, как единая цифровая система связывает сметы, графики, фактическое выполнение и отчетность, тем самым снижая объем ручной рутинной работы.
Результаты, обратная связь и примеры интеграций
По итогам каждого потока участники оценивали программу. Средняя оценка составила 4,9 из 5, что подтверждает правильность выбранного формата и актуальность тем.
В ходе обучения и практических встреч мы выявили ключевые вопросы участников, которые касаются даже не интерфейса системы, а организации цифрового взаимодействия с госзаказчиком. Вот некоторые из них:
- Кого необходимо регистрировать для работы в ЦУС?
- Какие документы должен передать заказчик из ИСУП для начала полноценной работы в ЦУС?
- Какие сроки синхронизации данных между ЦУС и ИСУП?
В ответ на этот мы запустили раздел «База знаний ИСУП» на портале «ЦУС Академия», где собраны ответы на часто задаваемые вопросы, видеоуроки по работе с интеграцией ЦУС и ИСУП, инструкции и презентации.
Кейсы внедрения ЦУС-ИСУП
В 2025 году участники обучения не только осваивали работу в системе, но и применяли знания на реальных объектах. Приведем примеры таких интеграций.
АО «Стройтрансгаз» (АО «СТГ») строит канализационные очистные сооружения в Калининградской области для ГП КО «Водоканал». Для сдачи большого объема исполнительной документации в электронном виде специалисты использовали платформу ЦУС, интегрированную с ИСУП.
Это позволило АО «СТГ» выстроить устойчивый, безошибочный и соответствующий требованиям процесс сдачи электронной ИД по госконтракту для сложного инфраструктурного объекта.
Генподрядчик выполнил реконструкцию участка тепловой сети с полной передачей ИД в электронном виде через ИСУП. Обучение по работе в ЦУС позволило подготовить и передать весь комплект документов без задержек и повторных замечаний со стороны заказчика.
В проекте участвовали три инженера ПТО, которые работали с модулями ПИР, журналами и исполнительной документацией в системе ЦУС. К сентябрю 2025 года подрядчик передал 54 документа, включая АОСР, акты разбивки и исполнительные схемы, обеспечив прозрачную и своевременную сдачу отчетности.
Планы на 2026 год
Обучающие вебинары за 2025 г. доказали, что цифровые решения востребованы. Наш проект помог сотням специалистов наладить эффективный диалог с госзаказчиком в цифровом формате. Регулярные встречи, сочетание теории и практики, работа в реальных объектах позволили участникам встроить цифровые решения в повседневную работу.
Что дальше
В 2026 г. мы продолжим ежемесячные потоки обучения «ЦУС: интеграция с ИСУП». Расписание вебинаров, регистрация и анонсы по-прежнему будут публиковаться в Telegram-канале ЦУС Академии.
Кроме этого, в планах на следующий год:
- Онлайн-воркшопы с разбором сложных и нестандартных кейсов интеграции.
- Исследование рынка «Цифровая зрелость строительных компаний России».
- Запуск набора практических инструментов — интерактивных дорожных карт и калькуляторов, которые помогут компаниям планировать цифровизацию и оценивать ее экономический эффект.
2026 станет этапом углубления и систематизации: от обучения работе с инструментами к осознанному управлению цифровыми процессами в строительстве.
