Кейсы цифровизации строительства на стратегической сессии в Омске

Кейсы цифровизации строительства на стратегической сессии в Омске

В Омске состоялась стратегическая сессия «Цифровое строительство, цифровая исполнительная документация и региональные кейсы работы с подрядными организациями». На ней регионы представили свои кейсы по обеспечению электронного документооборота между заказчиками и подрядными организациями в строительстве.

Оценка эффективности построения цифровой вертикали в регионах

Как отметила советник министра строительства и ЖКХ России Елена Звонарева, «лоскутное» внедрение информационных технологий не решает проблем строительной отрасли. Необходим комплексный и системный подход к трансформации процессов. Цифровая вертикаль строительной отрасли должна обеспечить обмен данными между информационными системами участников строительства на основе единых форматов и правил.

С 1 октября изменилась методика оценки эффективности формирования цифровой вертикали в регионах. Среди прочих показателей теперь будут учитывать долю специалистов в области строительства, прошедших обучение цифровым технологиям, и долю ОКС в ИСУП, имеющих цифровую информационную модель. Рейтинг, рассчитанный по новым критериям, опубликуют в ноябре. На данный момент в рейтинге лидируют Республика Татарстан, Саратовская и Мурманская области.

Электронный документооборот на практике

Облачная платформа «Цифровое управление строительством» интегрирована с ИСУП и применяется подрядчиками для электронного документооборота с государственными заказчиками в 57 регионах. Руководитель направления по работе с ключевыми клиентами компании «Осмокод» Татьяна Алексеева представила свежие кейсы цифровизации строительного документооборота с помощью ЦУС.

Кейс 1: строительство дома в поселке Тея. Сибирская строительная компания возводит жилой дом в поселке Тея Красноярского края за счет средств краевого бюджета. Для передачи исполнительной документации в ИСУП компания выбрала систему ЦУС. Инженер ПТО формирует исполнительную документацию в системе и передает в ИСУП. Другие ответственные лица заведены в систему, чтобы подписывать документы электронной подписью.

Кейс 2: строительство автодорог в Липецкой области. В Липецке подрядчик выполняет работы по строительству и реконструкции автодорог с участием муниципального бюджета. В ЦУС ведут общий журнал работ, схемы, АОСР и АООК с подгрузкой паспортов и исполнительных схем. С помощью системы проводят документальное закрытие выполненных работ. Инженер ПТО отмечает, что на подготовку документов в ЦУС тратит меньше времени, чем на бумаге. Ему не приходится искать актуальные бланки и распечатывать каждый документ в нескольких экземплярах.

Платформа «Цифровое управление строительством» позволяет решить такие проблемы, как нарушение сроков согласования и неактуальные документы на стройплощадке. История изменений и согласований каждого документа сохраняется в системе. Можно посмотреть, на ком остановилось подписание. На электронных документах есть возможность проставлять штампы и QR-коды, чтобы подтвердить их актуальность и согласованность.

Фото: Министерство строительства Омской области
Фото: Министерство строительства Омской области

    Читайте также

    Видео по теме

    Вопросы ответы по теме

    Электронная книга «Руководство по внедрению цифровизации в строительстве»
    Электронная книга «Руководство по внедрению цифровизации в строительстве»
    Полезные материалы от специалистов Академии ЦУС
    Покажем на практических кейсах как работает цифровизация
    Технический заказчик при строительстве школ внедрил ЭДО и исполнительную документациию
    Технический заказчик при строительстве школ внедрил ЭДО и исполнительную документациию
    Кейс как Росводоканал внедрил ЭДО, строительный контроль и исполнительную документацию на всех стадиях строительства
    Кейс как Росводоканал внедрил ЭДО, строительный контроль и исполнительную документацию на всех стадиях строительства
    И еще 3 подробных примера реализованных проектов по цифровизации крупных заказчиков мы пришлем вам на почту