Как внедрять цифровые решения в строительной компании. Часть 2:

Я бы даже сказал не 50%, а минимум 60%. Все продукты сейчас очень похожи друг на друга в плане функциональности, но от того, как мы внедряемся, зависит наш успех.

Мы — отчасти психологи, потому что стройка достаточно консервативная отрасль. На протяжении тысяч лет все строилось, можно было это делать и без «цифры». Самое важное — работа с людьми, перестройка нейронных связей в головах. Мы говорим о том, что «цифра» не изменит ваше представление о стройке, она ваш помощник.

Работаем с клиентами: пошагово доносим до каждого исполнителя, как поможет «цифра», как она повлияет на итоговый результат. Это не всегда очевидно: эффективность от применения цифровой платформы не проявляется в моменте. Только примерно через полгода можно увидеть, что «цифра» реально привнесла какие-то изменения в процессах, коммуникации и прозрачности.

А с чего мы взяли, что есть эти 20% усилий, которые дают 80% результата? Усилие — длительная работа с клиентом. Сложно, легко, заказчику все равно, насколько это перегружено, не перегружено. Он чисто на психологическом уровне просто не хочет этим заниматься на начальном этапе. Поэтому в любом случае будет сложно.

Не стоит рваться оцифровывать все подряд. Сначала мы берем маленький кусочек, который на коротком этапе может показать внятный, понятный результат от внедрения цифровизации.

Например, только исполнительная документация. Это самый простой и всем понятный вроде бы процесс, тысячу, миллионы раз это все на бумаге проходили и знаем, в чем сложности и проблемы. Берем его и прогоняем в рамках пилотного проекта.