Исследования по цифровизации строительной отрасли в России

Это внедрение цифровых технологий (BIM/ТИМ, ERP, CPM, IoT, ИИ/ML, электронный документооборот), стандартизация данных и перевод их в машиночитаемый формат. трументы служат для создания цифровых моделей объектов, оценки и прогнозирования рисков, оптимизации ресурсов и контроля за строительными работами в режиме реального времени. Так происходит изменение процессов управления проектами и активами на всех этапах жизненного цикла объекта

По данным компаний-разработчиков, использование цифровых платформ приводит к следующим результатам:

• Прямая экономия бюджета. Экономия на прямых потерях достигает 10% от сметной стоимости проекта за счет снижения простоев техники и уменьшения неликвидов материалов.
• Оптимизация прцоессов. Трудозатраты на согласования и поиск данных сокращаются на 30%, а риски срыва сроков — на 50%.
• Сокращение сроков. Общий цикл работ сокращается на 10−20% благодаря улучшенному планированию и координации, что ускоряет возврат инвестиций.

Опрос крупных компаний показал, что сегодня цифровизация в управлении проектами сосредоточена на базовых функциях: контроле сроков, бюджета и статуса работ. Активно используются инструменты для планирования, ведения исполнительной документации и мониторинга работы подрядчиков.
Более подробно об этом можно почитать в приведенных исследованиях строительной отрасли.

Актуальные проблемы:

• Разрозненность систем. Отсутствие единой методологии и интеграции между разными программами (например, между графиком и финансами).
• Ручной труд. Нет интеграции — нет целостной картины по проекту, нужно много ручной работы, часто в Excel.

Растет доля отечественных ERP-систем, которые внедряются в компаниях. Усиливается роль цифровых сервисов, компании переходят на интегрированные платформы и облачную модель поставки. Прорабатывается законодательство: нормативные акты не только оговаривают и регламентируют, но и постепенно делают обязательным переход на не просто цифровые, а машиночитаемые форматы данных.