В строительной отрасли в 2020-х годах происходит двойная ломка устоев. Российские компании, уже внедрившие цифровые решения в строительстве, вынуждены менять их и адаптироваться к новой реальности. Те же, кто еще не занимался цифровизацией, подошли к этой проблеме вплотную: иначе уже просто нельзя работать, государство и крупные заказчики ставят высокие требования.
Хотя большинство IT-продуктов на рынке ориентированы на решение базовых потребностей — учете и автоматизации — нет сомнений, что скоро информационные системы и технологии изменят облик и рынка в целом, и конкретных строительных площадок. Вероятно, появятся типовые решения, возрастёт роль интеграторов, а в итоге будет стройка, основанная на данных.
В статье расскажем про наиболее перспективные технологии, которые уже внедряют крупные и средние игроки в России для цифровизации строительства.
Цифровизация продаж
Это один из самых быстрорастущих сегментов. Цифровизация продаж уже дошла до самых отдаленных регионов и затронула не только застройщиков, но и небольшие агентства недвижимости.
Яркий пример внедрения этой технологии у девелоперов — динамическая цена на новые квартиры в новостройках, когда стоимость зависит от спроса, как это всегда было, например, на билеты у авиаперевозчиков. Помимо контроля цен такие системы предлагают полностью цифровизацию самого процесса, начиная с «захвата лида» и заканчивая электронной сделкой. Простые модули на базе ИИ могут анализировать разговоры с клиентами и предсказывать в процентах, готов человек купить квартиру или нет.
С 2022 года продажная CRM работает, например, у краснодарского застройщика AVA Group. Застройщик исходил из того, что продажи — самый окупаемый этап цифровизации. В итоге после внедрения получил рост продаж в 2,5 раза и на 17% снизил стоимость привлечения покупателя.
Похожие решения есть, пожалуй, уже у всех крупных девелоперов.
Основная перспектива развития цифровизации продаж — обеспечение всё большей бесшовности процесса и для девелопера, и для агентов, и для покупателей. По всей видимости, рано или поздно в электронном виде будет происходить вообще всё за исключением просмотров. И даже передачу ключей некоторые застройщики уже оцифровали.
Беспилотная техника
Исторически сложилось, что строительные компании используют китайские дроны DJI. Средний беспилотник держится в воздухе 40 минут и стоит около 1500 долларов. При этом благодаря открытой архитектуре можно использовать сторонние приложения. Китайский производитель выкладывает наборы SDK, которые позволяют дорабатывать БПЛА для выполнения любых задач.
Но часто и доработка не нужна. Базовая функция беспилотника — обзор стройплощадки и контроль хода работ. Эта же, но чуть более продвинутая функция — 3D-сканирование, чтобы сопоставить реальное положение дел и синхронизировать ТИМ-модель. Так работают даже региональные девелоперы. Например, краснодарский «Ромекс Девелопмент» применяет дронов для создания 3D-моделей и потом визуализирует всё в ТИМ.
Беспилотники целесообразны в компаниях, которые работают с множеством объектов или с единичными, но большими зданиями. Покупать БПЛА, чтобы облетать двухэтажный дом смысла нет — он и так на виду.
Перспективы развития беспилотной техники лежат, вероятно, не в совершенствовании функций дронов, а в появлении роботов, которые смогут заменить людей на общестроительных работах.
Уже есть решения для:
- Малярных работ. К беспилотнику прикрепляется подающий краску шланг, и больше не нужны леса и маляры. Таким же образом можно обрабатывать конструкции огнебиозащитой или антикоррозионными составами.
- Укладки кирпича. В мире есть несколько таких роботов, самый известный — австралийский Hadrian. Производители стремятся достичь планки в 1000 кирпичей в час. Но пока много проблем: следом за роботом все равно идут каменщики, которые знают, как быть с нестандартными ситуациями, углами, поворотами и проемами.
- Перевязки и установки арматуры. Например, таких роботов разрабатывает американский стартап Advanced Construction Robotics. Механизм может делать 1100 узлов в час и сразу укладывать арматуру.
Нам не удалось найти информации о применении этих трех технологий в России. Нельзя сказать, что сейчас они получили широкое распространение и в остальном мире. Это скорее тенденции. Но применение БПЛА для выявления нарушений землепользования, незарегистрированных объектов недвижимости и рутинных кадастровых работ в нашей стране стало нормой. Так, в Москве дроны используют для контроля использования земель: за одну смену летательный аппарат обследует столько же площади, сколько человек за неделю.
Интернет вещей в строительстве
Это система взаимосвязанных устройств, которые подключены к беспроводной сети и обмениваются данными без участия человека. Классический пример интернета вещей в строительстве — системы видеонаблюдения.
В строительной сфере интернет вещей в основном развивается в части, которая касается эксплуатации уже построенного здания, а именно — учета энергоресурсов. Так, в электроэнергетике фиксируется наибольший уровень проникновения умных приборов учета. Это стимулируется требованиями государства. Компания «Россети» применяет счетчики с использованием технологий передачи данных по сотовой сети NB-IoT, также счетчики работают в нелицензируемом спектре частот по технологиям LoRaWan, NB-Fi и СТРИЖ.
Согласно исследованию компании ONSIDE «Рынок IoT-оборудования в России и в мире», выполненного по заказу МТС, 42% электросчетчиков подключены по проводным технологиям либо беспроводной связи на короткие расстояния, остальные — вполне укладываются в логику интернета вещей.
По данным того же отчета, идет быстрый рост внедрения умных счетчиков воды и тепла, и этот рост может быть интенсифицирован за счет новых нормативных требований. Речь идет о переносе ответственности за приборы учета на эксплуатирующие организации, как уже сделано с электричеством, и введении единого коммерческого учета всех ресурсов в пределах дома.
Медленнее всего прогресс касается газовых счетчиков — лишь 3% установленных у граждан приборов учета газа могут передавать данные.
Перспективы интернета вещей лежат в распространении этой технологии непосредственно в ходе строительства — когда здание еще не сдано в эксплуатацию. Это может быть:
- мониторинг состояния бетона;
- контроль движения транспорта;
- контроль количества персонала и доступа к стройплощадке;
- автоматизированный весовой контроль для самосвалов.
В строительстве России развиваются все эти информационные технологии. Так, стартап из Сколково PropTech.SMC опробовал свое решение для контроля набора прочности бетонных плит на ряде строек. Похожие решения есть у компании Doka и «Конкретон». Тесты показали, что за счет автоматического мониторинга опалубку часто получается снять раньше, и ускоряется вся стройка.
Исскуственный интеллект в строительстве
ИИ — один из самых быстрорастущих сегментов цифровизации в строительстве, в России в том числе. Согласно отчету индийской исследовательской компании ResearchDive, мировой рынок ИИ в строительном секторе в 2021 году оценивался в 500 млн долларов, а к 2031 году ожидается рост до 8,5 млрд долларов.
Российские девелоперы внедряют мировые практики. Например, в «Самолёте» искусственный интеллект помогает подбирать элементы облика новостроек и с точностью до 92% угадывает цену на арматуру. Компания тестирует искусственный интеллект и во внутреннем контуре строящихся зданий: здесь видеоаналитика с ИИ может распознать стадии работ — понять, возведены ли потолок и стены, установлены ли окна и двери.
Применение систем компьютерного зрения с элементами ИИ для контроля соблюдения ТБ на стройплощадке становится типовым решением. Подобные системы умеют распознавать отсутствие ограждений или же нарушения со стороны рабочих, например, если кто-то не надел каску.
Перспективы применения искусственного интеллекта в строительстве следующие:
- Проактивный анализ больших массивов данных. Чем дальше заходят цифровые технологии в строительстве, тем больше данных генерируют различные решения. Возникает необходимость аналитики. Особенно фильтрация и предварительный анализ важны для руководителей, которым некогда разбираться в длинных отчетах. ИИ может быстро анализировать информацию, выдавать ключевые выводы и строить прогнозы.
- Интеграция со строительными роботами и рекомендации по управлению ими. ИИ может строить расписание работы, планировать время и составлять графики подвоза материалов.
- Контроль стоимости строительства. Согласно данным консалтинговой компании Deloitte, применение искусственного интеллекта в строительстве позволяет уменьшить бюджеты и отклонения во времени на 10−20%, а часы работы инженеров — на 10−30%. Например, американская компания Concrete. ai предлагает применять ИИ для замешивания бетона и управлять рецептурой на основе данных, чтобы снизить издержки и участие человека.
- Использование нейросетей на стадии проектирования и НИОКР. Нейросеть — это частный случай ИИ. Максимум на сегодня — автоматизация рутинных действий и специализированные расчеты. Развитие пока упирается в качество постановки задачи, а также в неумение нейросетей адекватно понимать русский язык. Доступные открытые решения часто просто переводят русскоязычную задачу на английский, и фактически нейросеть работает с английским. Для пользователя это означает, что надо проверять корректность перевода.
Цифровая документация
Электронный документооборот на стадии проектирования для многих компаний стал привычным. В 2023 году в России идет речь о дальнейшей цифровизации строительства: согласовании и подписании документов с помощью ЭЦП, внедрении электронных графиков производства работ и удаленном контроле, что возможно с помощью специализированных информационных систем для строительства.
Государство подталкивает строительные организации к внедрению цифровой документации. Так, 1 сентября вступает в силу приказ № 344/пр Минстроя РФ, который определяет, как вести исполнительную документацию в электронном виде. Например, предлагается заполнять в цифре общие и специальные журналы работ. Это позволит увеличить оперативность, избежать ошибок, а также привязать журналы к другой документации.
Крупные девелоперы стараются оцифровать все возможные процессы и дошли уже до кадровых подразделений. Так, группа компаний «А101» в 2023 году перевела кадровый документооборот на цифровую платформу VK HR Tek. Предприятие получило возможность онлайн оформлять отпуска, командировки, упростить вести процесс найма. Выросла эффективность работы с удаленщиками, и на 80% сократилось использование бумаги.
При строительстве новых школ по программе «Прошкола» исполнительная документация и многие документы на этапе ПИР переведены в цифру, также есть возможность мониторинга строительства и эксплуатации новых школ. А Роскапстрой организовал строительный контроль в электронном виде: информационная система состоит из 14 подсистем, которые соответствуют разным этапам работ. В обоих случаях используется решение «Цифровое управление строительством».
ТИМ
Формирование информационной модели здания — это уже устоявшийся тренд, во многом благодаря усилиям государства, которое сделало обязательным применение ТИМ при работе с госзаказом.
Технологии информационного моделирования позволяют всем участникам строительства работать с одной моделью, в идеале в одной системе, а это значит, что ускоряются процессы сверки, проверки, обнаружения коллизий. По опыту застройщиков, в 3−4 раза снижается количество ошибок в рабочей документации, а сроки всей стройки уменьшаются на 20%
Перспективы развития ТИМ — в распространении этого подхода на коммерческие объекты и внедрение информационного моделирования и систем для строительства в регионах. При всех плюсах технологии она пока остается достаточно сложной для небольших и даже средних застройщиков. Также даже в крупных городах есть большой дефицит ТИМ-специалистов.
Выводы
Как говорят эксперты, присутствие цифровых продуктов в российской строительной отрасли составляет не более 3%. В Китае 8%, в США — 20%. Россия идет к уровню Китая, и на отечественном рынке, вероятно, появятся симбиозы китайского «железа» и российского ПО.
В то же время количество отечественных IT-решений утроилось за последние два года, и в плане софта стройка в России уже не так зависима от иностранных компаний. Крупные девелоперы в основном завершили базовую цифровизацию, автоматизировали рутинные процессы, и в 2024 году переходят к интеграции решений и менеджменту, основанному на данных. Все это и определит будущее информационных систем и технологий в строительстве.
Средние и небольшие региональные застройщики, как правило, заняты тем, чтобы просто внедрить то, что приносит больше всего эффекта — это цифровизация продаж и электронная документация.