Как цифровые платформы упрощают планирование процесса строительства

Как цифровые платформы упрощают планирование процесса строительства

При планировании стройки определяют последовательность работ, ресурсы, сроки выполнения и координацию между различными участниками проекта. Ошибки на этом этапе могут привести к задержкам, бюджетным перерасходам и недовольству клиентов. В статье мы разберемся, как современные программы меняют подход к планированию ресурсов и процессов в строительстве и помогают сделать его более точным и эффективным.

Цифровые платформы помогают быстро обмениваться информацией

Традиционные методы планирования процессов в строительстве сталкиваются с ограничениями и вызовами. Обычно планировщик ищет аналог строящегося объекта и на его основе готовит первый драфт графика, формирует иерархическую структуру работ. Затем он подгоняет объемы работ под проект и определяет доступность необходимых ресурсов: что в наличии, что нужно закупить и сколько времени уйдет на закупку. Это трудоемкий и длительный процесс: если у компании нет утвержденного списка эталонных проектов, то приходится запрашивать экспертную оценку продолжительности работ. Цифровые платформы помогают упростить планирование за счет частичной автоматизации процессов.

Цифровые платформы представляют собой онлайн-инструменты и программное обеспечение, которые объединяют различные аспекты проекта: ресурсное планирование в строительстве, взаимодействие между участниками проекта, аналитику данных и другие. В современных цифровых решениях для планирования используют такие передовые технологии, как искусственный интеллект, аналитика данных, интернет вещей, облачные вычисления. Они помогают распределять задачи, контролировать сроки выполнения, отслеживать бюджет. Веб-приложения для планирования позволяют участникам в режиме реального времени видеть текущий статус проекта, обмениваться информацией и быстро реагировать на изменения. Рассмотрим на примере системы «Цифровое управление строительством».

Цифровая платформа делает ГПР актуальным

В ЦУС информация по всем проектам находится на одной платформе, поэтому легко найти аналогичный объект, скопировать и отредактировать структуру работ. Чтобы оценить объемы работ и потребность в ресурсах, мы загружаем смету в формате XML, GGE или с помощью шаблона в Excel. На основании сметы можно автоматически сформировать график производства работ.

Данные об объемах работ и единичных расценках заполняются из сметы
Данные об объемах работ и единичных расценках заполняются из сметы

Стоимость работ в ЦУС не нужно вручную подгонять под график. Система распознает все поля сметы, поэтому из загруженного документа мы получаем данные о плановых и физических объемах, единичных расценках. Распределяем ресурсы по графику и получаем план освоения.

Планирование строительных процессов в ЦУС происходит в среднем на 30−50% быстрее, чем вручную.

У графика можно менять сроки, создавать расписание и устанавливать связи между задачами. За счет этого график становится «живым», то есть отражает реальное положение дел на стройке. С помощью него мы можем контролировать и корректировать реализацию проекта. Например, если опоздали с закупкой материала, то новый срок вносят в систему, и пересчитывается весь график. Руководитель проекта видит, что по прогнозу задержка строительства составит 10 дней, и может ускорить другие работы, чтобы компенсировать отставание.

Красным цветом на графике выделен сорванный срок на этапе разработки и утверждения задания на проектирование. По стрелочкам розовым цветом обозначены новые сроки с учетом задержки
Красным цветом на графике выделен сорванный срок на этапе разработки и утверждения задания на проектирование. По стрелочкам розовым цветом обозначены новые сроки с учетом задержки

Преимущества цифровых платформ в планировании

Использование специальных программ в строительстве повышает эффективность планирования, улучшает качество коммуникации и снижает вероятность ошибок. Кроме того, цифровые платформы способствуют сокращению затрат на строительство и времени выполнения проектов. Такой эффект достигается за счет следующих преимуществ:

Как правильное планирование расхода материалов облегчает строительство
Как правильное планирование расхода материалов облегчает строительство
Перейти

1.Улучшенная точность и прогнозирование

Стройка зависит от множества факторов, начиная от организации закупок и получения разрешительной документации и заканчивая погодными условиями, человеческим фактором. Человеку сложно обработать такой объем информации. А ЦУС автоматически пересчитывает сроки при любом изменении и позволяет в режиме реального времени видеть, есть ли отставание от плана или его опережение. Благодаря этому можно принять предупреждающие меры и избежать несоответствий в плане.

2.Лучшая координация и синхронизация

Из-за большого объема информации работник может допустить ошибку и, например, не внести в договор определенный объем работ, из-за этого возникают разногласия с заказчиком. В ЦУС все работы загружаются из смет и фиксируются в графике. Цифровые платформы предоставляют возможность взаимодействия и обмена информацией между различными участниками проекта. Это улучшает координацию работ, обеспечивает синхронизацию планов и помогает избежать дублирования усилий.

3.Более эффективное использование ресурсов

На графике освоения в ЦУС можно посмотреть, какие материалы, механизмы, работники задействованы в проекте в определенный период, и разнести по графику работы, где требуются одни и те же ресурсы. Таким образом программы планирования позволяют оптимизировать использование ресурсов.

4.Улучшенная видимость и прозрачность

Заказчик может контролировать проект в разрезе всех подрядчиков, для этого ему не нужно постоянно запрашивать документы. А подрядчику не приходится заполнять лишние формы, чтобы отчитаться перед заказчиком. Цифровые платформы предоставляют участникам проекта возможность видеть общую картину и вносить изменения в реальном времени.

Резюме

Цифровые платформы стали незаменимым инструментом в ресурсном планировании и управлении проектами в строительстве. Современные решения позволяют создавать более точные прогнозы и планы, улучшить коммуникацию между участниками проекта, оптимизировать планирование ресурсов и сделать реализацию проекта в строительстве более прозрачной. В будущем можно ожидать, что цифровые технологии еще активнее будут внедряться в строительную отрасль, а это приведет к появлению еще более совершенных методов управления проектами.

    Читайте также

    Видео по теме

    Вопросы ответы по теме

    Дополнительные справочные материалы

    Практика цифровизации строительства на CTT Expo 2025
    Практика цифровизации строительства на CTT Expo 2025
    4 часа реальных кейсов применения цифровых технологий в строительстве.
    Покажем на практических кейсах как работает цифровизация
    Технический заказчик при строительстве школ внедрил ЭДО и исполнительную документациию
    Технический заказчик при строительстве школ внедрил ЭДО и исполнительную документациию
    Кейс как Росводоканал внедрил ЭДО, строительный контроль и исполнительную документацию на всех стадиях строительства
    Кейс как Росводоканал внедрил ЭДО, строительный контроль и исполнительную документацию на всех стадиях строительства
    И еще 3 подробных примера реализованных проектов по цифровизации крупных заказчиков мы пришлем вам на почту